从“55万部”到“立得住”——何飚阐述微短剧精品化的价值锚点

11月5日, 2026中国广播电视精品创作大会微短剧论坛 在京举办。论坛以“精品化、大众化、国际化——推动微短剧高质量发展”为主题,探讨创新推动微短剧高质量发展的方法和路径。 国家广播电视总局党组成员、副局长何飚 出席并致辞。

2026年前10个月,55万部微短剧上线,是去年同期的近17倍。放在任何文化工业的门类里,这样的增速都足以称得上“奇观”。然而,讲话并没有把重心放在具体数字上,而是谈的另一个重要问题,一种文艺形态能不能立得住,最终看什么?

从“55万部”到“立得住”,微短剧正在从“有没有”的阶段,进入“好不好”的拷问。讲话给出的判断非常清晰,“精品化决定它能站得多高,大众化决定它能扎得多深,国际化决定它能走得多远”,而三者之中,“精品化是根本、是前提”。

显然,这是对微短剧所处历史方位的一次判断性锚定。

(一)

讲话强调,精品化,是微短剧的立身之本、致远之道。

从行业发展视角来看,精品化的提出,本质上是在回答“微短剧凭什么被记住”。

讲话对精品化的界定沿用了“思想精深、艺术精湛、制作精良”的经典表述,但落点极为具体并精准。思想精深在“有魂”,艺术精湛在“动人”,制作精良在“匠心”……三个词有着重要的现实考量,亦是微短剧精品创作的实践坐标。

何为“有魂”?讲话给出的答案很实在,“什么该歌颂、什么该倡导、什么该批评,每个故事背后都得有答案。”何为“动人”?“用真实的细节和真挚的情感把人物立起来,让观众看完之后心里能留下点什么。”何为“匠心”?无论AI进化到哪一步,“每一帧都对得起观众”这个标准不会改变……讲话总结的“三级跳”轨迹,指向的是同一个方向,微短剧必须证明自己有能力承载比“爽”更重的东西。

全行业必须有个清醒的认知,微短剧还处在发展期,不可避免会出现这样或那样的现实问题,这就需要以发展眼光看待问题,在发展中解决问题。而讲话所谈到的“一时的流量热度终会褪去,唯有经得起观众品读、经得起岁月沉淀的精品力作,才能支撑行业行稳致远”,针对的正是这个结构性现实。

“精品化是根本、是前提,精品立得住,大众化才有规模,国际化才有底气。”这是讲话给出的清醒判断。

从正式印发《微短剧发展管理办法》,到分类分层审核标准动态调整;从精品创作传播计划全面铺开,到推优展播与全链条扶持机制常态运转,一系列管理举措正是制度性设计的重要成果,从而推动“有魂”作品不再依赖偶然的个体自觉,而是成为可预期、可培育、可传播的系统产出,以此推动精品化建设从“点状开花”的制度设计,走向“满园春色”的生态构建。

(二)

讲话强调,好生态,是微短剧的活力之源、繁荣之基。

讲话用“机遇、变量、工具”三个词来拆解AI与微短剧的关系,分寸感极强。“AI是机遇”,在于正在重塑微短剧创作全链条;“AI是变量”,因为深度伪造、侵权搬运、以假乱真等现象,必须引起重视;“AI是工具”,则强调只能辅助创作,不能完全代替思考。

这三层论述的真正落点,在紧接着的一句话里,“扶持真人剧,规范AI剧。”

这不是对技术的保守,而是清醒的边界划定。真人剧承载的是人的创造、人的情感、人的表演在微短剧中的主体地位,必须在资金、算法、评优上给予实实在在的支持,从而实现要稳量提质的现实目标。

应当讲,这个论述的深层逻辑,与论坛当天发布的《关于加强AI微短剧“融像”“融声”场景人格权益保护的倡议书》形成呼应,AI可以成为精品创作的“帮手”和“引擎”,但不能成为替代人的“作者”。

在技术加速的行业氛围中,这种克制本身就是一种高度。

(三)

讲话强调,开新局,是微短剧的文化之责、时代之任。

这段论述既是要求亦是期待。把好新时代文化繁荣兴盛机遇,“文化+科技”的系统性跃迁以及数智融合,是微短剧迅猛发展的底层逻辑之一;走好“三化”高质量发展之路,要整体推进、一体发力,把创作、传播、出海统筹起来;扛好文化强国建设责任,微短剧不能缺位。

当前,在国际传播层面,真正的竞争正在从“铺量”转向“本土化叙事能力”,AI可以在数小时内完成语言和视觉的本土化,但一部微短剧能否让不同文化背景的观众“心里留下点什么”,仍然取决于故事里有没有真实的人、真实的情感、真实的生活。

显然,国际化走到深处,比拼的不是分发效率,而是精品率和讲故事的能力。

“对创业者而言,守住底线、把心思放在作品上,比什么技巧都管用;行业最终记住的是好故事、好作品。对管理部门而言,要坚持管理与服务并重,既划清红线、明确底线,也做好服务、优化环境,让企业敢投、敢创、敢闯。”谈及微短剧创作的责任与使命,可谓是语重心长。

讲话最后以四句话收束。坚守精品之心,把每一部作品当作时代答卷来写;厚植人民之情,把镜头真正对准脚下的土地和身边的人民;共筑生态之基,让创作环境成为精品生长的沃土;传递中国之声,让中国故事穿越山海、抵达人心……讲话没有把微短剧仅仅当作一个“产业”来谈,在习惯了以“风口”和“赛道”丈量一切的行业语境里,这种表述方式本身构成一种提醒,微短剧的最终产品不是流量,而是留给这个时代的精神记忆。

这或许就是本次论坛最值得记取的态度,当55万部的数字摆在面前,行业最需要做的,是低下头来,把每一部作品当作一份时代答卷来写。

从“爆款迭出”走向“精品频现”,从“全球火热”走向“世界共鸣”,讲话描绘的这条路径,本质上要求微短剧完成一次身份转换,那就是从“最火热的文艺形式”,成长为“最可信赖的叙事方式”。前者靠的是敏锐和速度,后者靠的是耐心和分量。

55万部的体量已经证明了微短剧行业捕捉时代情绪的能力;接下来要证明的,是承载时代重量的能力。

这也正是“精品化、大众化、国际化”在本次论坛被郑重提出的真正内涵。

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