星标关注猎聘公众号 探寻职场的另一种可能
空降的热播剧《许我耀眼》你看了吗？真的一开播就热度超高。
故事讲述的是赵露思饰演的许妍，从小镇青年到大城市打拼的过程、小时候经历家庭情感创伤、长大后经历婚姻失败、事业跌宕，最终从挫折中重塑自己人生的故事。
许妍很有能力，也愿意从基层做起，能吃苦，是因为她有自己的目标，所以不会一再配合领导画饼，为实现目标努力争取一切对自己有利的资源。
她说：“我能挖独家，能做全链条，有专业能力，我凭什么不争不抢？”
想想我刚工作那年，把“不争不抢” 当成了职场 “护身符”。
领导问谁想接跨部门的重点项目，我低头假装整理文件；同事们讨论争取年度优秀员工，我觉得 “没必要争”。
直到年底看着同期入职的同事拿着晋升通知、抱着项目奖金，才突然懂了《许我耀眼》里许妍那句台词的分量：“我凭什么不争不抢？”
原来职场从不是“清高者”的避风港，而是“价值者”的竞技场。那些我们以为的“谦让”，其实是对自己能力的辜负，更是对机遇的浪费。
职场的本质是“价值交换”，“不争”就是主动放弃入场券
许妍在剧里的处境，像极了我们身边很多有能力却不敢争的人。
她能跑一线挖独家新闻，能独立完成从策划到落地的全链条工作，可一开始却总被孙思唯压一头，不是因为能力不够，而是孙思唯靠母亲的资源抢占了机会，而许妍最初没意识到：职场的核心逻辑，从来都是 “价值交换”。
你以为“做好自己的事就行”，可公司要的不是 “只干活的人”，而是 “能创造价值、还会主动争取价值” 的人。
就像面试时，你以为是公司在挑你，其实是双向筛选，HR 看你的学历、经历，是判断你能给公司带来什么；而你主动谈薪资、聊发展，也是在确认公司能给你什么。
我之前面试过两个很优秀的人，第一个候选人学历很好，但全程只说 “我服从安排”，另一个学历普通但带着过往项目的数据表跟我说 “我之前做的内容策划，能帮账号月涨粉30%，如果进团队我想试试把这个经验用到你们的新品推广上”
最后我把offer给了第二个人，BP问我为什么不选第一个人，我说：“他的‘主动’，让我看到他懂得怎么兑现价值。”
还有那些能成为领导心腹的人，也不是靠“听话”，而是靠 “价值匹配”：你能帮领导搞定难搞的项目，是能力价值；你能在他压力大时帮着梳理思路，是情绪价值；你有行业资源能帮他铺路，是资源价值。
反过来，领导能给你晋升机会、教你职场经验，也是他给你的价值。所有这些交换的前提，都是“主动争取”。
你连“我想要”都不敢说，连“我能行”都不敢证明，怎么让别人看到你的价值？又怎么拿到入场的资格？
过度谦让的背后，是错失人生的“窗口期”
职场里还有种人，叫“老黄牛式员工”，低头干活很勤快，可一遇到机会就往后缩，总觉得 “我再等等”“我还不够好”“让给别人吧”。
但机会从来不会等你“准备好”，它只会在你犹豫的瞬间，悄悄溜走。
我的大学室友小林（化名）就是这样，去年公司有个去总部学习的名额，明确要求“业绩前 3 名可申请”，小林刚好排第二，可他却跟领导说 “张姐入职比我久，让她去吧”。
张姐去了之后，不仅学到了新的管理方法，还跟总部的负责人建立了联系，回来就升了主管。小林今年业绩还是不错，可再也没遇到过这么好的机会，每次聊起这事，他都后悔：“当时要是不那么客气就好了。”
其实职场里的很多机会，都是“一次性的窗口期”，可能是一个核心项目，可能是一次晋升名额，可能是一个接触高层的机会，你这次让了，下次就不一定有了。
就像有人说的：“世界本就是个巨大的草台班子，路过的机会都要抓住，有枣没枣打两杆子再说。” 你永远不知道，那个你犹豫着没争取的机会，会不会是改变人生的岔路口。
团队需要的不是“老好人”，是有“进攻性”的责任感
很多人以为“不争不抢” 是 “顾全大局”，可实际上，真正的团队协作，反而需要一点 “进攻性”，不是抢功劳、踩别人，而是为团队争取该得的资源，为下属捍卫应有的权益，为不合理的规则据理力争。
优秀的领导者，必须具备“建设性冲突管理能力”。说白了，就是你得敢为团队争预算、争机会、争权益，这才是对团队真正的负责。
就像许妍，她争的不是“主持人的位置”，而是 “让自己的专业能力被看见的机会”。
职场这趟路，从来没有“躺赢” 的可能。你有能力，就别藏着；有机会，就别让着，有责任，就别怕争着。
下次再遇到合适的项目，别先想“我能不能行”，先想 “我怎么才能行”；遇到该争取的权益，别先怕 “得罪人”，先想 “这是我 / 我们应得的”。
毕竟，职场里最硬的底气，从来不是“不争不抢的清高”，而是“我有能力，我敢争取”的自信。
作者丨猎霸编辑部
