豹变IP张大豆受聘为中国轨道交通研究院特聘专家
答：科技创新与文化创新的核心地位张大豆强调，科技创新与文化创新是城轨交通IP打造的核心。通过5G技术应用与文化内容挖掘，轨道交通可成为超级营销场景，解决城市交通供需矛盾，同时满足城市化发展需求。豹变学院的IP赋能使命作为中国首家企业创始人IP服务型商学院，豹变学院通过标签系统建立、IP差异化塑造及营销模式重构，助力企业家成为行业领袖。张大豆院长表示，未来将持续...
张大豆荣获个人品牌咨询行业年度人物,C位当道实至名归
答：张大豆的专业积淀与行业地位张大豆作为豹变IP创始人、豹变商学院长，深耕个人品牌领域超10年。其创立的豹变IP是国内唯一专注IP打造与管理的机构，涵盖豹变咨询与豹变商学两大板块。豹变咨询：提供从IP全案策略、设计到项目落地的完整服务链，通过科学顶层策略与国际化方法，帮助客户构建卓越IP系统，助力企业塑造...
【豹变学院】张大豆:个人品牌定位策略五步法
答：张大豆提出的个人品牌定位策略五步法包括关联定位、确立个人品牌目的、罗列头部IP差异化与创始人特征、构建立体人格、一句话提炼。具体如下：关联定位：锁定行业：明确个人所处的行业领域，例如医疗行业。细分行业：在锁定的大行业中进一步细分，如医疗影像行业，通过细分实现IP差异化。陈列显性头部：找出细分行业...
【豹变学院】张大豆:个人品牌的四个认知误区,你中了几个
答：张大豆提出的打造个人品牌的四个认知误区如下：误区一：要做完美的人世界上不存在完美的人，真正好的个人品牌是不完美的人格体。完美会建立门槛和心理障碍，让人觉得不真实，产生距离感。案例：林志玲起初极其不讨女性喜欢，被认为不真实，后来做了极其谦逊的人格大调整才有所改观；应采儿知名度虽没有林志玲...
【豹变学院】张大豆:个人品牌战略定位的三步法则
答：张大豆提出的个人品牌战略定位三步法则包括：了解个人品牌阶段、对标模型规划内容、制定核心目标。以下是具体内容：战略定位第一步：了解自己所在个人品牌的阶段需通过个人品牌对标图划分阶段，该图以横轴（自有流量/没有流量）和竖轴（个人/企业/产品优势明显/不明显）分为四个象限：无流量且优势不明显：需...
【豹变学院】张大豆:创始人如何寻找“使命感”
答：创始人寻找“使命感”需从自我认知、社会需求、战略定位三个维度切入，结合企业实践与案例可总结出以下方法论：一、使命的本质：从个人愿力到社会价值使命是创始人内在愿力的外化，需同时满足两个条件：自我驱动：源自创始人对人生意义的深度思考，如唐僧西天取经的执着、林肯推动黑人平权的信念；社会价值：...
【豹变学院】张大豆:从产品三个阶段看如何打造人格化的个人品牌_百度知 ...
答：一、产品1.0阶段：物美价廉的底层逻辑构建核心特征：以性价比为核心竞争力，通过低成本实现基础功能满足。个人品牌映射：需建立专业领域的基本信任，例如通过持续输出行业干货、公开透明展示服务流程等方式，传递“可靠且高效”的初始印象。案例延伸：早期小米手机以“为发烧而生”的口号，通过高配置低价策略...
【豹变学院】张大豆:“人设”的认知重建两部曲
答：主人格：核心价值主张（如“医疗匠心第一人”）子人格：场景化角色分支（面对投资人时展现战略思维，面对用户时传递温度）图：主人格与子人格的协同关系 二、实施路径：四维构建法1. 传者定位：精准锚定角色明确人设的传播主体属性，包括：专业领域：教育者/创业者/艺术家价值维度：创新者/传承者/颠覆者...
【豹变学院】张大豆:个人品牌的三大变现与转化途径
答：个人品牌的三大变现与转化途径为产品、内容、资源。具体如下：转化第一维度：产品 个人品牌转化的第一维度是产品。每个企业都有各自的产品，但产品运营状况差异显著。例如，星巴克通过杯子设计及营销策略，将杯子打造成一种流行文化，并成为星巴克文化的传播载体，全方位带动了咖啡本身的知名度。产品代表对问题...
【豹变学院】张大豆:掌握人物设定法则,快速打造个人IP
答：掌握人物设定法则，快速打造个人IP的核心在于理解人设的来源、基础设定维度及深度塑造逻辑，通过差异化设计建立独特个人品牌。具体方法如下：一、人设的来源与核心定义起源：人设概念源于日本动漫业，最初用于虚拟角色的外貌、性格等特征塑造，例如《铁臂阿童木》《米老鼠和唐老鸭》通过关键人物设定构建整体作品。