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文｜方正 编辑｜朴芳
“翘楚的热搜里居然有莫离？”。
某微博网友的一句热评，点出了6月由顶流小花陈都灵、白鹿领衔古偶市场的风云激荡。先不论提前开跑的《翘楚》实际播得如何，其招商数据真是让同期剧眼红的行业翘楚了：
前四集落地多达33条广告、开播次日品牌从开局9家扩至14家、陈都灵（唯品会/100年润发/彩棠/森马）周翊然（自然堂/天猫）自带存量代言热闹入局…… 这波数字美丽的广告实绩，硬生生给上半年招商偏疲软的剧广市场续了一大口血。
自此，平台头部爆剧吃肉喝汤、大把腰部剧难捞到投放的冰火两重天，成了上半年各大平台剧集招商的鲜明态势。
据犀牛君调查梳理，上半年五大爆剧（《生命树》《唐宫奇案之青雾风鸣》《逐玉》《家业》《翘楚》）几乎瓜分了行业里快七成的品牌预算，其它剧集里有的口碑上佳但广告稀疏、有的开局多广但掉广严重、更有话题热剧也身陷裸播令人唏嘘。
这篇犀牛君将从拆解《翘楚》的高能广告表现切入，结合上半年诸多同体量案例，聊一聊2026剧集招商要如何做才有机会瞄准商机、逆势翻盘？
详解五大爆剧招商细节！
先看《翘楚》凭什么开局33广。
很多网友提到的“陈都灵扛招商”，当然是原因之一，大女主复仇向古偶的女主找谁演太关键了。凭《雁回时》抢到路人盘升咖的陈都灵涨势很猛，此次唯品会给她定制了做穿搭翘楚的衍生小剧场、100年润发携手本就是代言人的她来了波AI广告共创，这都是顶流小花带货能力的有力证明。
古偶男主同样是招商利器，新生代演员周翊然的自带资源也不少。元气森林巧用古钟落下重活一世的剧情，让热得头晕的少年将军亲身示范了一口元气爽到飞起。而本就是天猫礼遇大使的他，剧中首次出场便与天猫联动送上氛围贴、品牌头条和品牌标版，这种各式植入玩法的打包营销效果很不错。
你看，一个负责美妆日化，一个负责快消电商，分工很明确，各带各的货。这就是品牌愿砸钱的第一层逻辑，《翘楚》挑的演员和角色足够匹配，品牌就能随其受众锚定营销。
再是三个更深层的招商动因。
第一个是好的档期。
不得不提的是，6月2日开播的《翘楚》，其实搭乘了618电商周期的促销顺风车。跟去年双11冠名《新闻女王2》是同样逻辑，天猫把冠名该剧划进了618预算池，用冠名置换剧中弹窗跳旗舰店、演员同款一键下单，把看剧即种草、点进即成交的品效合一玩明白了。
这也是为何剧广投放容易有马太效应，通常像天猫这种大客户跟优酷这类平台签的都是年框合作，必然要在电商节狂欢期择一平台S级热剧投放，谁被选中、谁就是同期资源倾斜最多的独宠公主，甚至这样的前置招商合作可免疫后期口碑影响高开高走。
第二个是内容能打。
目前《翘楚》的口碑褒贬都有，但因文本改自阅文头部IP《楚后》，质量下限不低，此前导过《雁回时》的杨龙镜头语言很唯美，长剧短剧化、重生复仇加朝堂权谋、节奏快到女主一集重生三集改命很契合年轻用户观看习惯，爽剧底盘很契合快消品牌投放刚需——容易上头、转化直接、不易划走。
第三个是出海加持。
拿到Netflix海外市场同步播映发行权，让《翘楚》招商时更有底气了。品牌方一听可解锁全球曝光权益，估计都能主动把报价往上调一调。这也是唯有平台头部热剧才能有的独家待遇，而腰部剧只能靠单一市场招商或卫视版权回款，容错率就太低了。
再者，从现在《翘楚》热播的时间线往回拔，今年以来，整个上半年五大爆剧瓜分七成广告预算的虹吸效应，它们又是怎么发生的？
时间拉回1月，杨紫、胡歌双顶流坐镇的正午阳光年代剧《生命树》开播，44家品牌、集均时长48.7秒、今年首个后期加广剧令其表现抢眼。很戏剧性的一幕则是，蒙牛和伊利在本剧罕见同框、雪碧和健力宝共享片尾标版，竞品互不嫌弃共投一部剧，证明了长视频头部内容的议价能力。
再是2月，优酷上线了白鹿主演的古装悬疑剧《唐宫奇案之青雾风鸣》，首集开局13广创平台单集广告数史冠，尽管后期有掉广、但37家品牌合作还是很亮眼，白鹿携安慕希、绿箭、思念、未可等她的存量代言品牌悉数入场，很少见地跑通了过往招商并不强劲的古装悬疑细分赛道。
3月开播质量在线的《逐玉》，是帮张凌赫咖位飞升不少的最强话题古偶。吸引到伊利独家冠名、41家品牌疯狂押注，集均广告密度是至今年度之最，可以说一口气吃干抹净了Q1快消和美妆的品牌预算。可见，长视频抢下开年首个S+古偶爆剧席位，对招商是有很明显先发性助益的。
进入5月，轮到杨紫《家业》登场。爱奇艺加央视，非遗宅斗题材，在播前就锁定了39家品牌，尽管后期掉广导致集均广告只有4.19条，但其实播到后期追加合作品牌也不少，尤其母婴和乳品垂类客户都被它牢牢锁死了。
最后就是上面重点聊过的《翘楚》了，6月吃电商大促预算错位竞争的打法很聪明，为今后长视频平台择档期开播虹吸招商提供了一些“剑走偏锋”的新鲜思路。
给今年剧招的几条建议
那么，在马太效应愈演愈烈的今天，非绝对头部的不同体量剧集项目要如何因势而动、调整优化剧集招商思路呢？
依托上面聊的今年最新行业变化、爆剧招商操盘经验，犀牛君这里提炼了四条2026年针对大小体量剧集招商的实操建议：
第一条，最好前置商务签约，立项阶段就锁定保底植入。可以看到，当下的头部爆剧普遍都会在杀青前3到6个月就启动招商动作，剧集预约量破百万时就敲定了半数合作品牌。所以说，建议中小项目摒弃临上线临时找广告的旧思路，在立项初期就积极对接各行业垂类品牌。说白了，哪怕提前只谈下来两三个品牌，也比打无准备之仗的裸播强。
第二条，建议绑定中小型电商节点，错峰承接垂类预算。完全不用跟S+大剧们争抢618、双11，中腰部A级剧集完全可瞄准38女王节、99划算节、520等其它电商节点，并更精准地去承接细分品牌的投放预算。头部吃肉，腰剧喝汤，汤喝对了也能饱。
第三条，建议对内容轻量化改造，提升二创传播潜力。比如，在宣发剧集时刻意削减厚重悲情戏份，更多对轻喜剧、强爽感的待爆桥段二次加工。事实上，如今短视频传播数据已成为品牌追投剧的核心指标，你的剧能不能在抖音上被剪成30秒爆款片段，直接决定了后续快消品牌愿不愿意再信任你。
第四条，可考虑布局海外版权分销，用出海收益对冲国内招商缺口。可学习头部剧开拓全球市场的做法，用海外版权回款兜底成本。坦白讲，尽管很多小体量剧集项目可能够不上全球发行，但东南亚地区的版权分销门槛其实没那么高，能早起优先布局这块市场的鸟儿可能就会有虫吃。