近日，演员孙坚在社交媒体发文，回应网友对其“直播赚钱不要命”的质疑。
孙坚在回应中解释，自己之所以如此拼命，是因为“体验过极其糟糕的人生，所以每一个机会都想死死抓住”。他透露，这种拼命不仅是为了赚钱，更是对过往挫折的反击，希望通过努力看看人生能有多少种可能。
另外，带货产品获得的反馈、团队一起造梦、对直播带货这个职业的热爱等也都是他拼命的原因。
此前，孙坚因连续工作导致身体严重透支，出现头晕、四肢僵硬、全身肿痛等症状，已被医生强制要求停工休养。他在评论区表示：“我尊重每个人不同的理解，但我想解释，我努力让自己的事业更上一层楼，我唯一对不起的是自己的身体”
数据显示，孙坚近30天直播销售额达5000万—7500万元，累计开播10场，场均开播时长近4小时，场均销售额500万—750万元。他的抖音账号粉丝646.9万，已售商品660万件，主要带货美妆护肤产品。
2、汽车之家多个平台账号被禁止关注
近日，汽车互联网服务平台汽车之家多个平台社交账号被禁止关注。
其中，汽车之家微博账号显示因违反法律法规或《微博社区公约》禁止关注。该账号目前有约979万粉丝，其最后一条微博停留在1月5日，此后再无更新。汽车之家官方认证抖音账号显示“该用户被禁止关注”，该账号拥有651万粉丝；其快手、B站官方认证账号均被禁止关注，有平台提示原因显示为“账号异常”或“违反社区规定”。
天眼查信息显示，北京车之家信息技术有限公司成立于2006年，注册资本1000万元。该公司是一家民营互联网汽车服务提供商，专注于构建汽车消费全链条数字化平台。公司以汽车之家为核心产品，提供覆盖看车、买车、用车及换车场景的资讯、交易与社区服务，通过数据和技术驱动降低行业决策与交易成本。
此前1月16日，汽车之家曾因为不规范测评项目，被中央网信办点名批评。1月16日，中央网信办发布汽车行业网络乱象专项整治行动公开曝光第三批典型案例。网信办表示，“汽车之家”“太平洋汽车”等汽车类垂直平台，开展“冬测”“智驾横评”等不规范测评项目，并通过相关账号发布以偏概全的汽车测评类信息，误导社会公众对汽车产品质量、功能性能等方面的认知。
行业&平台1、迪卡侬入驻拼多多官方旗舰店
近日，全球专业运动品牌迪卡侬宣布正式入驻拼多多，其拼多多官方旗舰店当日启幕运营。
拼多多迪卡侬官方旗舰店将覆盖迪卡侬80多种运动的全品类专业装备。为保障稳定、高效、一致的服务体验，迪卡侬将整合其在中国已有的4个自有工厂、3个物流园区、11个工业采购办公室及百余城市200余家实体门店资源，与拼多多线上优势协同，构建成熟的供应链与全渠道服务网络体系。
迪卡侬中国拼多多业务负责人汪中云表示，此次入驻旨在借助拼多多强大的连接能力与广泛用户触达能力，突破传统线下网络地理限制，向更广阔市场提供官方正品、专业装备与安心服务，是迪卡侬积极融入中国数字商业生态、响应全国消费者对高品质运动生活需求的关键举措。
拼多多品牌负责人指出，经过十余年积累，平台品牌化业务进程加速，已成为品牌全域经营的必选阵地，品牌专属运营场域趋于成熟。迪卡侬选择入驻拼多多官方旗舰店，是对平台品牌化升级的高度认可。拼多多活跃用户群体与迪卡侬现有线上及线下人群形成有效互补，平台将助力其拓展销售覆盖区域与服务触达能力，并推动其“大众+专业”双轨策略在中国市场的深度落地，强化本土化战略。
拼多多品牌负责人表示，未来平台将进一步联动消费者需求与迪卡侬全球研发体系、本土化全产业链布局优势，共同为更广泛群体提供兼具优异性能、可靠品质与合理价格的高质价比运动解决方案，推动普惠型国际运动装备融入大众日常生活，全面提升消费体验。
2、北京三部门约谈12家平台企业，通报“内卷式”竞争第一批问题
3月23日，北京市市场监管局联合市商务局、市文化和旅游局，依法约谈和行政指导携程、去哪儿网、高德、京东、淘宝闪购、美团、飞猪旅行、同程旅行、途家民宿、小猪民宿、抖音、快手等十二家平台企业，集中通报开展平台“内卷式”竞争综合整治以来发现的第一批问题，并提出整改要求。
第一批问题主要表现在四个方面：一是侵害商家自主经营权。二是设置不合理规则。三是虚假宣传行为。四是部分平台合规经营管理体系存在短板。
约谈会上，市场监管部门向相关平台送达《行政告诫书》，要求严格落实主体责任，限期整改相关问题；保护平台内经营者和消费者合法权益，禁止强制或变相强制平台内经营者按照其定价规则，以低于成本的价格销售商品，扰乱市场竞争秩序。对涉嫌违法问题，有关部门将深入调查、依法查处，涉及境外平台企业的，依法移送属地市场监管部门调查。各平台表示，高度重视约谈指出的各项问题，将认真反思、立行立改，并举一反三，深入查找、及时整改“内卷式”竞争风险隐患，促进平台和平台内经营者、劳动者共赢发展。
3、俞敏洪为东方甄选定调，只做“三高”好产品
2026年3月21日，东方甄选在北京举办首届供应商交流峰会。新东方创始人、东方甄选CEO俞敏洪在会上明确阐述了公司的核心战略定位与产品标准，强调东方甄选是一家“产品公司”，并首次系统提出要坚持打造“安全度高、品位高、性价比高”的“三高”产品。
俞敏洪在主题演讲中重新定义了企业的“长期主义”。他指出，长期主义并非机械地坚持做一件事，而是坚守内心的价值观，并将才能与热爱持续复用于有价值的服务。他回顾了自己从教育领域延伸至电商的历程，并强调东方甄选自创立之初就确立了以产品为核心的商业模型，目标是“为中国人民提供好的产品、好的服务”，而非仅仅是一家直播或MCN机构。
对于具体的产品标准，俞敏洪详细阐释了“三高”原则：第一是“安全度高”，对所有食品和用品都要求极高的安全性，绝不妥协让步；第二是“品位高”，涵盖产品本身的品质、口感和外观；第三是“性价比高”，不追求最低价，但在同等质量的产品中确保最优的性价比。他解释，如此严格的选品标准是因为面向数千万潜在客户，“我们不能欺骗中间的任何一个人”。
此次峰会也集中展示了东方甄选的供应链实力。根据公司2026财年中期业绩报告，截至2025年11月30日，东方甄选已累计推出801款自营产品，自营产品GMV占总GMV约52.8%，成为公司增长的核心引擎。俞敏洪表示，公司计划在2026年底推出全链路可溯源的“三高”自营产品。
数据&排行
抖音3月23日直播带货日榜：与辉同行回归榜首，黄金珠宝品类持续霸占半壁江山；“九乐官方旗舰店”以全场最低观看人次达成千万销售，展现极强的店铺转化效率。
研究员：黄莉佳 赵翔